チームで最高の結果を出す目標管理

著者 中村 壽伸
出版年月日 2018/08/21
ISBN 9784866670676
定価 本体1,852円+税
在庫 在庫あり
目標管理で、期待した成果が出ない……
御社でも、悩んでいませんか?

それは間違ったやり方を実施しているからです。
つい犯しがちな間違いは3つあります。

1 上司と部下が、目標設定面接を実施して、
部下各人の目標を設定している

2 期中に中間面談を実施し、PDCAを回しているか、
あるいは目標を達成しつつあるかをチェックしている

3 目標レベルがバラバラなので、評価に不公平が
発生することがないよう、部下の格付け等級に合わせた
目標を設定するようにしている

これまでの目標管理のやり方ではうまくはいきません。
▶売上数字を目標に掲げても残念ながら成績は上がらない
▶どんなにPDCA+面接を行っても実力以上の成果は出せない

これからは
「制度」ではなく「成功へのマネジメント」と考えましょう。

▶実はコンピタンシーは「チーム制」でこそ効果を発揮する
▶あえて格付け等級を超える目標に挑戦させる

QC活動に似ていますが、
活動対象がまずは管理職からという点で異なります。
導入目的を公平な評価ではなく、顧客からの評価向上としています。
本書が紹介する内容は
いわばドラッカーの考えを日本流に色濃く反映した
目標管理といえましょう。
序章  御社の目標管理がうまくいかない理由
第1章 目標管理が業績向上をもたらさない原因
第2章 目標管理の基本知識を押さえる
第3章 運用実行手順を把握する~基本手順とその使い方
第4章 成果を加速させる評価の仕組みをつくる
第5章 目標管理事務局機能の充実が肝

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