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営業事務員 募集 - 2024.03.04
人に困らない経営
～すごい中小建設会社の戦略改革～
「この会社にひとが集まる理由がわかりました。
社員の幸福、お客様のために「ひと」をつくる。
会社に未来がある。誇り、永続性とブランド・・etc。
これは、若き血の日本経済へのチャレンジだと思う。」
サントリーホールディングス株式会社 代表取締役副会長 鳥井信吾氏
日本における「働きがいのある会社」ランキングにて5年連続でランクイン、
2017年に「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の
審査委員会特別賞受賞企業。
中小建設業にもかかわらず、
採用倍率20倍。
内定辞退者ゼロ(2019年4月入社は内定者15名、15名入社予定)。
直近3年間の新卒入社社員、退職者は1割程度。
大阪に本社を構える創業70年超の中小建設会社、三和建設。
37歳で4代目社長に就任した著者は
2013年に、経営理念「つくるひとをつくる」を制定。
ひらがな9文字で理念を明確にして経営改革に取り組む。
アクションをすべて、この経営理念に紐づけた結果、
業績は継続的に向上。
社員が主役になり会社が成長するための、
6つのキーワードを紹介します。
社員の幸福、お客様のために「ひと」をつくる。
会社に未来がある。誇り、永続性とブランド・・etc。
これは、若き血の日本経済へのチャレンジだと思う。」
サントリーホールディングス株式会社 代表取締役副会長 鳥井信吾氏
日本における「働きがいのある会社」ランキングにて5年連続でランクイン、
2017年に「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の
審査委員会特別賞受賞企業。
中小建設業にもかかわらず、
採用倍率20倍。
内定辞退者ゼロ(2019年4月入社は内定者15名、15名入社予定)。
直近3年間の新卒入社社員、退職者は1割程度。
大阪に本社を構える創業70年超の中小建設会社、三和建設。
37歳で4代目社長に就任した著者は
2013年に、経営理念「つくるひとをつくる」を制定。
ひらがな9文字で理念を明確にして経営改革に取り組む。
アクションをすべて、この経営理念に紐づけた結果、
業績は継続的に向上。
社員が主役になり会社が成長するための、
6つのキーワードを紹介します。
CHAPTER1
「つくるひとをつくる」から会社は大きく変わった 【経営理念】
CHAPTER2
社長と社員の心を合わせて会社をひとつにする 【組織活性】
CHAPTER3
社員数の成長戦略に舵を切る 【採用】
CHAPTER4
会社の発展はすべて社員次第 【成長・定着】
CHAPTER5
「誇り」が社員自らを成長させる 【ロイヤルティーづくり】
CHAPTER6
企業を永続させるために選ばれ続ける存在になる 【営業戦略】
「つくるひとをつくる」から会社は大きく変わった 【経営理念】
CHAPTER2
社長と社員の心を合わせて会社をひとつにする 【組織活性】
CHAPTER3
社員数の成長戦略に舵を切る 【採用】
CHAPTER4
会社の発展はすべて社員次第 【成長・定着】
CHAPTER5
「誇り」が社員自らを成長させる 【ロイヤルティーづくり】
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企業を永続させるために選ばれ続ける存在になる 【営業戦略】
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