ビジネス書のあさ出版
買い物カゴを見る

 


Amazonで購入

クロネコヤマトのブックサービスで購入

2代目はどこで失敗するか

著者:高橋 幹

1,470円

四六判

ISBN4-86063-071-8

【担当編集者のコメント】
 自身も2代目である著者が、「多くの2代目経営者が同じような壁にぶち当たり、悩み、苦しんでいる。その悩みや苦しみを少しでもやわらげてあげたい」と、多くの2代目にインタビューを試み、成功と失敗の法則を導き出して一冊にまとめあげたのがこの本です。本書には、自動車修理業をはじめとして、塗装業や鉄工所、医療法人など、さまざまな業種の2代目の事例が紹介されています。すべての2代目社長に勇気とヒントを与える一冊です。ぜひ、ご一読ください。

【著者のコメント】
 中小零細企業の2代目の多くは、資金的にも人員的にも余裕がないため、経営者になる前はもちろんのこと、経営者になってからも経営について満足に勉強できていないという現状があります。そこで、中小零細企業の2代目のために、帝王学とまではいかないにしても、経営について書き記すことができないだろうかと模索したのがこの本です。本書では多くの2代目の事例を紹介していますが、2代目として同じような問題に遭遇したとき、彼らが悩み、苦しみ、そして解決に至ったプロセスを参考にしていただき、最善の道を歩んでくださればと思います。

【著者はこんな人】
高橋 幹(たかはし・かん)
 1958年熊本県生まれ。税理士、経営コンサルタント。
 30年続いていた税理士事務所を引き継いだ2代目税理士。ヒプノ、NLPという心理学を駆使した対面テクニックで税務調査をこなす一方、2002年にはマーケティングを中心としたコンサルタント会社ハイブリッジクルー有限会社を立ち上げ「まじめな経営者を成功に導く」をミッションのもと精力的にセミナー、個別相談を行っている。さらに、2003年からは「2代目経営塾」を開催し、2代目経営者の救世主となるべく活動の輪を広げる。
●ホームページアドレス http://www.2daime.net
●メールアドレス info@2daime.net

■■本書のもくじ■■

はじめに

第1章 とにもかくにも売上を伸ばすために
    2代目のマーケティング

    マーケティング本の落とし穴
    集客大失敗からの船出「2代目経営塾」
    2代目の宿命
    大切なのは業界がどうのこうのではなく、2代目として何ができるか
    2代目の役目は時代の流れを敏感に察知すること
    業界の非常識は世間の常識
    事業成功の秘訣は、システムをつくり上げること
    高飛車でいるとお客が寄ってくる?
    下請けからの脱皮をはかった塗装屋さん
    「働けど働けど楽にならざる」のカラクリ
    ステージを変えて決まり手を変える
    2代目の守備範囲
    「風が吹けば桶屋が儲かる」のはなぜ?
    職人仕事からエンターテインメントへ
    縁づくりの神様、それはニュースレター
    ニュースレターはどんな業種にも万能

 

第2章 数字に強い経営者は金融機関との付き合い方もうまい
    2代目の財務

    金融機関は浮気者
    浮気者との上手な付き合い方
    決算書を読めない経営者は生き残れない
    先代の借金をどう考えるか
    先代が返してこれたのだから、自分も大丈夫?
    この世に魔法は存在しない
    借金の限度額は、5年で返済可能な額
    会社の利益はどこからくるのか?
    増やすために減らす
    行くところまで行ってしまったある2代目
    それでも、払い続けた高金利
    「覚悟」が決め手
    木曜日でよかった

 

第3章 先代の組織から自分の組織へと進化させるために
     2代目の組織論

    多くの経営者に潜む「無価値観」の危険
    落としの山さん登場
    「無価値観」の罠
    業績は「無価値観」を増大させる
    「ねぎらい」が必要なのは成功の時だけではない
    怒り方にもコツがある
    先代のブレーンの反乱
    災い転じて福となす
    「親孝行したい」その一心で事業承継を決意
    自分の道は自分で決める
    若き経営者と古い組織
    ISOで古い体質の組織を改善
    変化というカオス
    古い組織の経験則は、2代目に必要な情報
    変化の末に新しい組織ができる
    自分の理想と先代の理想
    外に出て初めて知った母親の偉大さ
    蛙の子は蛙
    母親の従業員から自分の従業員へ
    マズローに見る「理想とする組織」

 

第4章 先代を乗り越えるために
    静かな中で 2代目経営者について考える

    2代目が乗り越えなければならない問題、解決策とそのヒント
    父親との葛藤を克服するヒント
    会社で一番大事なものは理念か
    事業承継のタイミング
    自信はどこからくるのか
    入社した時に、継ぐことは決めていた
    親父に代わって自分が労働環境を変える
    2代目という立場を利用する
    自分自身にストレッチをかけろ
    父親の一言が自分を変えた
    父親の組織を引き継ぐということ
    2代目を意識する
    経営について考える

 

第5章 2代目が覚悟を決めた時、最強の経営者が生まれる
    それでも、わたしは2代目

    2代目として覚悟を決める10のステップ
    STEP 1 先代を否定しない
    STEP 2 学習する
    STEP 3 人間関係を活用する
    STEP 4 驕ってはいけない
    STEP 5 財務を把握する
    STEP 6 交際費の枠をもらう
    STEP 7 メンターを持つ
    STEP 8 目標を持つ
    STEP 9 従業員に同化しない
    STEP 10 ビルド&ビルド

おわりに

▲このページの上へ

トップページはこちら

Copyright (C) 2006 株式会社あさ出版 All Rights Reserved.
最新刊 経営 仕事術 独立 転職 経理 会計 経済 法律 財テク 生活 語学書 心理 その他 TOPページへ