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■■本書のもくじ■■
はじめに
ＰＡＲＴ１ 「会社を買いたい社長」が急増中！
１ 「会社を買いたい社長」が急増している
２ 会社を買うメリットとは何か？
３ 本業の展開・拡大のために「会社を買う」会社
４ 株式上場前後に「会社を買う」会社
５ 本業不振・業界の競争激化により「会社を買う」会社
６ こんな経営者が会社をほしがっている
■体験報告■
食品調味料会社、葬儀業界企業などを次々と買収、異業種への進出をはかる
― 企業グループ経営者・岸洋一氏（仮名）の場合
７ Ｍ＆Ａとは何か？
ＰＡＲＴ２ 「会社を売りたい」社長が増えている
１ 会社を売りたい社長はたくさんいる
２ 社長が「会社を売ろうかな」と考えるとき
３ 「売りたい」社長が増えている最大の原因は後継者不在
４ 「息子が継いでくれない」ある会社のケース
５ 「夢を求めて」新たな起業を目指す経営者たち
６ 「起業の生きがい」を求めて優良会社を売却する
ＰＡＲＴ３ 「買って良い会社」と「買ってはいけない会社」
１ こんな会社は買っても良い
２ こんな会社は買ってはいけない
■事例■
十年前は躊躇して売れず。しかし土壇場で良縁にめぐり会う
―紙器加工メーカー・上信紙器㈱のケース
■体験報告■
会社を六億円で売却、第二の人生にチャレンジ
―分析機器販売会社・元社長、三田健一氏（仮名）の場合
ＰＡＲＴ４ 会社はいくらで買えるか
１ 会社の値段の決め方にはどんな方法があるのか
２ 貸借対照表を修正し、「会社の値段」の目安をつける
３ 営業権の評価をケーススタディしよう
４ 社長の手取額はいくらになるか
ＰＡＲＴ５ 会社はどのようにして買うのか
ステップ１ Ｍ＆Ａ仲介専門会社の門をたたく
ステップ２ 情報提供を依頼する
ステップ３ 情報提供を受ける
ステップ４ 秘密保持契約を締結し提案書を確認する
ステップ５ アドバイザリー契約（仲介契約）を締結する
ステップ６ 企業情報資料を検討する
ステップ７ 商談に入る
ステップ８ 基本合意契約を締結する
ステップ９ 買収監査（デューデリジェンス）を行う
ステップ10 最終契約書を作成する
ステップ11 Ｍ＆Ａの実行（デリバリー）
ステップ12 最後の仕上げのディスクローズ（発表）
ステップ13 アフターＭ＆Ａがすべてのはじまり
ＰＡＲＴ６ 勝ち残りのための企業再編
１ 企業が勝ち残る方法とは？
２ 持ち株会社による合従連衡
３ 合併によるナンバーワンへの脱皮
４ 集中と選択による勝ち残り
５ 同族会社の再編による勝ち残り
ＰＡＲＴ７ 企業再生とＭ＆Ａ
１ 相手（企業再生案件）をよく調べることが大切
■事例■
再生案件を買ったことで、発展が期待できる企業として脱皮することができた
―美容室の全国チェーン・サロンマツダ（株）のケース
２ 再生案件をＭ＆Ａする際の注意事項
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