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■■本書のもくじ■■
まえがき
コミュニケーションのこと
1 まずは、人の話をよく聞く
2 聞きっぱなしではいけない
3 新しい状況に直面したら、誰の意見を聞くべきか
4 自分の意見を押し通すには
5 絶えず「自分の見方」を話すこと
6 飾らないつきあいを目指そう
部下のこと
7 部下の不可能を可能にする方法
8 部下への指導は、楽しく、厳しくが基本
9 目に見えないものを大切にしてあげよう
10 誰に得してもらうのが大事なのかを考えること
11 こちらが約束を守ればうまくいく
12 部下が頑張れる理由を探すのが上司の仕事
13 能力より少し上の仕事を与えて伸ばす
14 叱咤激励やアメとムチでは危機意識は植えつけられない
15 若手のモチベーションを高めるには
16 部下を信用する
上司のこと、マネジメントのこと
17 大事なことほど小さな声でやってくる
18 上を動かすには若手に火をつければいい
19 目標はお題目ではない
20 会社を担っているのは自分たちであることを自覚する
21 経営理念を正しく理解できているか
22 トップを裸の王様にしてはいけない
23 人事は加点主義で行うこと
24 組織を活性化するにはかき回す
25 他部署との交流は意識的に行わなければならない
26 縦割り以外の視点で組織を考えることが重要
27 メンバーが自分の部署に自信と誇りを持てるかが組織づくりのバロメーター
28 権限を委譲しても機能しない理由
29 人事と組織、どちらから取り組むべきか
30 ミスをしたら筋を通す
いつも心がけておくこと
31 若い人の感性を生かす仕組みをつくろう
32 大事なことはインフォーマルな場所で決まる
33 書店に通う習慣をつける
34 移動時間をいかに大切に使うことができるか
35 「一生懸命」で評価されるのは若手だけ、必要なのは「ゆとり」と「けじめ」
36 こだわりを捨てると余裕が出てくる
37 掃除ができない人に成功は望めない
38 形からでいい、とにかくしっかり挨拶をする
39 さまざまなヒントが外国にはある
40 女性の感性に着目すること
お金のこと
41 成功のための「損」をどこまで我慢できるか
42 生きたお金を使おう
43 お金は公私のけじめをつけること
44 頭を下げた分だけコストが抑えられる
45 数字で考えれば応用がきく
46 リスクには挑戦したほうがいい
この先、覚えておきたいこと
47 欲しいものは欲しがっているうちは手に入らない
48 つらいときほど飾らず、嫌がらず一生懸命に仕事をするといい
49 人生には自分を見つめ直す「踊り場」がある
50 自分の信じた道をまっすぐ進み続けること
51 つきあいの数だけ人生は豊かになる
52 ネアカでいけばすべてがうまくいく
53 ピンチが悪いとは限らない
54 生きがいは意外なところに転がっている |
