【担当編集者のコメント】
　いくら時間の使い方を工夫したり、スピードを出して仕事をしても、それが相手に伝わらなければ意味がありません。そこで、「相手が感じるスピードや時間」というものを意識した、新しい時間術の本を作ってみました。訪問は遅刻でも早すぎてもいけない、２分前を徹底とか、メールの返信を早くするとか、一見小さなことのようで、これが意外と効果があるんです。きっと「仕事が速い！」「時間を大切にしている」という評価を得られるはずです。

【著者のコメント】
　次の質問にイエスかノーで答えてください。
１　毎日残業で仕事が遅い
２　仕事がどんどん増えてきりがない
３　仕事が追いかけてくるので息苦しい
４　時間がいくらあっても足りない
５　まわりを見ると自分だけが忙しい　等
　いくつイエスがありましたか？　この質問から、あなたと時間との関係がわかります。イエスが多ければ多いほど、時間に追われ、人生を支配されています。それではいけません。時間を支配しましょう。これから、充実した仕事、生活、人生を過ごすための、さまざまな時間の使い方を紹介していきます。タイムマネジメントの基本から、時間の生み出し方、効率の上げ方、スピードのつけ方、そして時間の使い方が人に与える印象まで、ぜひこれらを参考に、あなたの時間をより豊かなものにしてほしいと思います。

【著者はこんな人】
●西村　克己（にしむら・かつみ）
芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科教授
経営コンサルタント
　1956年岡山県生まれ。1982年東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士写真フイルム株式会社を経て、90年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。03年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授。専門分野は、MOT（技術経営）、プロジェクトマネジメント、経営戦略、戦略的思考、図解思考。
　主な著書に、『戦略構想力が身につく入門テキスト』『ロジカル・シンキングが身につく入門テキスト』『プロジェクトチームの作り方と実践の方法』（以上、中経出版）、『図解する思考法』『よくわかる経営戦略』『よくわかるプロジェクトマネジメント』（以上、日本実業出版社）、『戦略思考トレーニング』（PHP研究所）、『創る！ 図解力』（実業之日本社）、『脳を鍛えるやさしいパズル』（成美文庫）、『PowerPointの図解が３分間で書ける本』（インプレス）など、多数。
【連絡先】nisimura@h6.dion.ne.jp

■■本書のもくじ■■

はじめに　　

第1章　そもそも時間とはどういうものか

１　自分の目標を持つことからタイムマネジメントが始まる
２　他人時間から自分時間を取り戻す
３　過去の時間より、未来の時間に目を向ける
４　今日の時間は、明日のため、未来のためにある

第2章　時間をマネジメントする

１　一年の時間の使い方を決める
２　一週間、二四時間の時間の使い方を決める
３　成果につながるアウトプットの時間を増やす
４　目標をどのように達成するか
５　早め早めの納期設定をする
６　優先順位を明確にして、一つひとつ達成していく

第3章　時間を生み出す

１　効率を最優先する
２　アポイント対応の時間を減らして時間をつくる
３　一人でやらずに役割分担できるものはする
４　ＥＣＲＳで時間を生み出す
５　必要のないものはやらない
６　まとめて一度ですます
７　病気になったつもりで時間をつくる
　　

第4章　時間を効率的に使う

１　ムダ・ムラ・ムリをなくす
２　トヨタ式・ムダをなくす方法
３　集中できる時間をまとめて確保する
４　やるべきことを忘れないために
５　問題解決のプロセスを身につける
６　グルーピングで情報を整理する
７　一時間早く起きてみる

第5章　時間と人間関係

１　できる人・できない人の時間の使い方
２　時間を大切にしている人と仕事をしたほうがいい
３　時間を大切にする人がこだわっていること
４　相手の時間を奪ってはいけない
５　クイックレスポンスで相手に時間をプレゼントする
６　コミュニケーション力をつける

第6章　時間にメリハリをつける

１　メリハリをつければ集中力が高まる
２　スピード感がやる気と達成感につながる
３　目標を小刻みにすると前進を実感できる
４　一日を分割してメリハリをつける
５　「後で見直そう」の「後で」はないと思うこと
６　時間を引き算でとらえてみる
７　マイルストーンを置いて前に進む

第7章　時間を豊かにする

１　自分の意志で決断し、行動しよう
２　納期に追われるより、納期を追う
３　悩んでも変わらないことは悩まない
４　人と違う時間を過ごすと視野が広がる
５　ゴールデンタイムを持とう
６　自分の成長に時間を使おう