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■■本書のもくじ■■
はじめに
プロローグ
コミュニケーションを円滑にして楽しい日々を過ごそう
●人間関係で悩む人が急増中!
第1章 コミュニケーションの基本「人間の重要な原則」を知ろう!
人間の重要な原則1
1人は自分の思った通りにしか動かない
●人は納得しなければ動かない
●先に相手の話を聴いてあげよう
人間の重要な原則2
2人は皆、あらゆる問題の解決力を自分のなかに持っている
●人はいろいろな力を使って問題を解決する
●相手も問題解決力を持っている
人間の重要な原則3
3自分がわかれば、相手がわかる
●まずは自分自身を見つめよう
●コミュニケーションにとって重要な「共感力」
4コミュニケーションを円滑にする三つの段階を理解しよう
●段階を踏んでコミュニケーションを深めていこう
●マンツーマンでの対話が効果的
第2章「聴き方」「話し方」を身につけて、本音で話し合えるようになろう!
1本音で話し合えば、仕事も人間関係もうまくいく
●ビジネスでも有効な「本音での話合い」
●本音で話し合うセールスに切り替える
●営業成績も急伸
2まずは相手の話を聴こう!
●どんな人の話でも聴くことが重要
●話を聴けない人の二つのタイプ
3「自分の話が先の人」が聴くためには?
●「人間の重要な原則」を思い出そう
●「人は自分の思った通りにしか動かない」ことを確認する方法
●人は自分の思った通りにしか動かないもの
●頭のなかでコミュニケーションをイメージする
4「自分の考えに自信がない人」が聴くためには?
●比較することをやめよう
●自分の存在を認めよう
5自分の考えをしっかり話して、本音の話合いをしよう
●話を聴くだけではいけない
●自分の考えをしっかり話すには?
第3章 コミュニケーションの秘訣「魔法の法則」をマスターしよう!
1これが「魔法の法則」だ
●《好意質問共感提案》で効果的な会話を実現
魔法の法則ファーストステップ
2まずは好意を持とう
●相手のことを好きになろう
●相手も好意を持ってくれる
魔法の法則セカンドステップ
3質問をしよう
●質問には二つのタイプがある
●質問する際の注意点
●質問するときの秘訣「?」
魔法の法則サードステップ
4しっかりと共感しよう
●共感するには?
●共感の秘策
●真剣に相手の話を聴こう
魔法の法則フォースステップ
5最後の最後に提案しよう
●《好意/質問/共感》を繰り返す
●焦らずに落ち着いて提案する
6提案から感謝へ
●「魔法の法則」はコミュニケーションを劇的に変えてくれる
事例-1 コミュニケーションはこんなに改善できる
7ノルマに追われ、悩む営業マンの場合
●「魔法の法則」で営業も楽しく
事例-2 コミュニケーションはこんなに改善できる
8家庭内ですぐにキレる娘とその母親の場合
●娘とうまくコミュニケーションできない
●質問してコミュニケーションを図る
第4章コミュニケーションの問題を解決する「コーチングシート」
1大事な話やスピーチのときのプレッシャーから解放されるために
●事前に準備をする、考えることが大切
●事前に対策を練る
2書いて解決する―書く効果
●書くことで問題・課題を解決できる
3コミュニケーションにおける問題解決の手順
●9段階で問題を解決する
4なぜこの「問題解決コーチングシート」でうまくいくのか?
●「いまがベスト!」という考え方
事例-1 コミュニケーションはこんなに改善できる
5入社早々からすぐにキレて、会社を辞めてしまう新入社員の場合
●「問題解決コーチングシート」で事前の準備をする
事例-2 コミュニケーションはこんなに改善できる
6営業が苦手だと思い込んでいる社員の場合
●ペラペラしゃべることが営業ではない
第5章「ミッション」の発見があなたのコミュニケーションを一変させる
1私たちは無意識のうちに「条件づけ」されている
●「条件づけ」とは?
●自分でも気づいていない「条件づけ」
2自分の「本当の思い」を見つける
●「本当の思い」をはっきりさせよう
●松井の「本当の思い」とは?
3「ミッション」があなたの人生の万能薬になる
●「ミッション」の効果
●「本当の思い」がコミュニケーションに多大な影響を与える理由
4「ミッション」によって、「自分がわかれば、相手がわかる」ようになる
●「ミッション」を自覚すると、自分も相手も認められるようになる
5あなたが自分の「ミッション」を発見するために
●自己分析を行って「ミッション」を発見しよう
●「ミッション」発見法
●作成した「ミッション」を評価する
6「ミッション」の本当の意味とは?
●イチローが見つけた「本当の思い」
●本当に大切なのは「生き生きとした生き方」
事例-1 コミュニケーションはこんなに改善できる
7いつも上司に一方的にいわれ、不満を募らせるだけの中堅社員の場合
●上司に恵まれない社員
●「ミッション」をつくって自分の生き方を見つめる
事例-2 コミュニケーションはこんなに改善できる
8社員とうまくコミュニケーションが取れない社長の場合
●会社の雰囲気は暗くなるばかり
●「コーポレート・ミッション」をつくる
エピローグ
あなた自身が変われば、コミュニケーションが変わり、人生が変わる
●テクニック主体のセールスではいけない
●セールスを質問型・コミュニケーション型に変える
●コミュニケーションの源をつかむ
●自分の「思い」を明確にしよう |