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■■本書の目次■■
はじめに
■第１章 ようこそ！ラテラルシンキングの世界へ
ラテラルシンキングってどんな思考法？
発想の枠を広げる思考法／積み上げるロジカル、ジャンプするラテラル／ラテラルシンキングに唯一の正解はない／ 特徴① あらゆる前提から自由になる／ 特徴② 今までにないものが生まれる 特徴③ 問題が最短ルートで解決される／ 特徴④ お金／時間／手間が節約できる／ロジカルとラテラルの関係は相互補完
13個のオレンジを３人で分けるには？
方法１ ４個ずつ分けて余った１個を３等分する／ 方法２ はかりを使って同じ重量ずつ分配する／ 方法３ ジュースにして分ける 方法４ オレンジの種を植える
なぜ、ラテラルシンキングが必要なのだろう？
学校教育はロジカルシンキング／ロジカルすぎると窮屈になる／考える機会を奪っているものとは？／どんな変化にも対応できる思考法
あなたの身近にあるラテラルシンキング
1自動改札機「計算に時間がかかる！」を解決／2エレベーター「ボタンが押せない！」を解決／3販促物「受け取ってもらえない！」を解決
■第２章 ラテラルシンキングに必要な３つの力
疑う力 ?固定観念を打ち破る?
自由な発想を邪魔するもの／新しい常識は非常識からつくられる？／すごいアイデアで自動車事故が激減／「疑う力」を鍛えるマジックワード／異世界の人と対話をしよう／疑うこと＝悪いことではない
抽象化する力 ?物事の本質を見抜く?
「本質」を見抜けば発想が広がる／抽象化の３つのステップ／本質は見方によって変化する／30通りの使いみちを考えてみる
セレンディピティ ?偶然の発見を見逃さない?
たまたま「発見」された大陸移動説／偶然は発明の母／トヨタ生産方式のルーツはスーパーマーケット？／感性のレーダーを研ぎすませ
■第３章 最小の力で最大の効果を出す
努力しないで大きなリターンを得るには？
人間の本質はナマケモノ？／十二支のはじめがネズミになった理由／他者の力を借りる／作業を組み合わせる／「楽する権利」を手に入れる／てこの原理で発想しよう
ケース１ 小さな工夫で定時離陸を実現した航空会社
他社なみのサービスを見直す／遅れのない運航を実現するには？／座席を先着順にしてしまおう／航空機は１種類のみに限定する
■第４章 相手の力を利用する
弱者が生き抜くための３つの方法
強者にそのままぶつかっても勝てない／コバンザメ型／寄生虫型／ヤドカリ・イソギンチャク型／強者が弱者を助けることもある
ケース１ トップ企業にはりついた化粧品メーカー
後発だからこその強み／トップ企業の「隣」を狙え
ケース２ 「業界第２位」をアピールしたレンタカー会社
われわれはナンバー２です！／トップ企業に対する不満を吸収せよ
■第５章 異質なもの同士を組み合わせる
新しい価値は「組み合わせ」から生まれる
アイスクリームのコーンが生まれた瞬間／「意外な出会い」を見つけるためには？／成功例から転用していく／組み合わせにも相性がある／メモがひらめきを呼ぶ
ケース１ スティーブ・ジョブズのマッチングセンス
退学後も授業を受け続けたジョブズ／コンピュータと書道の出会い
ケース２ ユニークな喫茶店 成功の秘密
名古屋で誕生したマンガ喫茶／喫茶店に時間制を導入した田中千一／メイド喫茶と猫カフェの共通点は？
■第６章 先の先を読む
目先の利益だけを追求しない
バケツとパイプライン／最終的に利益が出ればいい／ドーナツ店に長い行列ができた理由／ゴールから逆発想する／それは本当に正しいゴールなのか
ケース１ やがて生まれる需要に賭けた松下幸之助
売れない新製品／実物を見ればわかってもらえる／１万個の電池を無料で手に入れる
ケース２ 未来の世界を見通したトーマス・エジソン
電球を実用化したエジソン／電球普及の先にエジソンが見ていたもの
ケース３ 有利な報酬を選んだジョージ・ルーカス
映画監督が交渉で得たもの／爆発的に売れたキャラクター商品
■第７章 ムダなものを捨てない
ムダなものは本当にムダなのか？
目的があるから「ムダ」が生まれる／はみだし者が突破口をつくる／セレンディピティはムダがあってこそ／真っ赤なソファーが置かれている理由／いらない人は本当にいらないか？
ケース１ タダのものを生かした浅野総一郎式ビジネス
水と竹皮をお金に換える／公衆トイレは金のなる木？
ケース２ “もったいない″がもたらしたノーベル賞
不可能と言われたテーマに挑む／「もったいない」からテストしてみよう
■第８章 マイナスをプラスに変える
「ダメな部分」に隠れている宝物を探そう
あきらめる前に発想を転換する／「ワケあり」を前向きなイメージに／曲がりキュウリの本質は？／「マイナス」を生かせる場所を探す／まだ半分？もう半分？
ケース１ 小林一三の逆転発想
客がいなければつくればいい／何もない土地を魅力あふれる住宅地に／安くて速くてガラガラ
ケース２ 夕張市「負の遺産」を学ぶツアー
負債に押しつぶされた夕張市／夕張リゾートの決断
■第９章 ラテラルシンキング力を試してみよう
Ｑ１ 何もない宿泊施設 Ｑ２ ある喫茶店主の深い悩み Ｑ３ 海外から押し寄せる質問メール Ｑ４ 新しい調味料を売る方法
おわりに
■コラム ［ラテラルシンキングの練習］
1／ブラックボックス
2／ホンミャラ人との対話
3／制約発想と自由発想
4／着ぐるみシンキング
5／広告ミックス
6／先読みイマジネーション
7／廃棄物マッチング
8／スーパー・ポジティブ思考
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